ارزیابی اثر منسانی در انتخاب و انتصاب مدیران در معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رئیس جمهور

چکیده انتخاب و استخدام کارکنان و مدیران یکی از فعالیت های حیاتی سازمان های امروزی است. معمولا در همه سطوح سازمانی، استخدام کنندگان سعی می کنند بهترین گزینه ها را انتخاب کنند. یکی از مشکلات اساسی سازمان ها که به عملکرد آنها لطمه وارد می کند، فقدان ثبات مدیریتی می باشد. یکی از عواملی که به ثبات مدیریتی صدمه می زند اثر منسانی است. براساس یافته های این پژوهش، خودشیفتگی، عامل بروز اثر منسانی بوده (0.443)، ارتباط مثبتی میان اثر منسانی با بروز گروه اندیشی در گروه های تصمیم گیری سازمانی مشاهده می شود (0.222). بین اثر منسانی وکاهش تضاد کارکردی و اثر منسانی و سابقه مدیریتی همبستگی وجود نداشت. از این رو به منظور بهبود عملکرد سازمان ها توصیه می شود که در انتخاب و انتصاب مدیران از اثر منسانی اجتناب شود و مدیران از میان همه افراد واجد شرایط انتخاب شوند نه عده خاصی که به مدیر ارشد شباهت دارند. واژه های کلیدی: خودشیفتگی ، اثرمنسانی، گروه اندیشی، تعارض کارکردی .